А. В. Никишова, В. Н. Пушкина, Н. А. Бабаева

ГАОУ ВО «Московский Государственный университет спорта и туризма», Москва

Введение. Известно, что государственное управление как динамический процесс связано с большим количеством частных управленческих процессов [1]. Процесс государственного управления в сфере физической культуры и спорта также включает в себя определенную последовательность этапов реализации управленческой деятельности [2], а его эффективность во многом зависит от индивидуальных решений, которые руководители принимают на местах. Управление может рассматриваться с различных точек зрения: как деятельность, направленная на разработку, принятие и реализацию управленческих решений; как вертикальные отношения, где любая команда должна быть выполнена; как целенаправленное воздействие на объект управления; как определенный вид связи между объектами и их взаимное влияние друг на друга [3]. Государственные служащие, в зависимости от занимаемой ими должности, могут быть как объектами управления, так и его субъектами, что предполагает как обратную, так и прямую связь. И прямая, и обратная связь играет важную роль в системе государственного управления для своевременного принятия решений и проведения коррекционных мероприятий. При этом нарушение данных связей способствует искажению информации и, следовательно, провоцирует снижение эффективности системы государственного управления. Тогда как мониторинг и анализ удовлетворенности в различных сферах играет значимую роль в процессе принятия важных управленческих решений [4]. Учет мнения всех участников процесса, осуществляющих деятельность в определенной сфере, дает возможность выявить направления для улучшения деятельности организации [5].

Цель настоящего исследования – оценить удовлетворенность руководителей спортивных учреждений, реализующих процесс спортивной подготовки, системой государственного управления в сфере физической культуры и спорта.

Читать полностью